JAKARTA – PT Pupuk Indonesia (Persero) kembali menegaskan komitmennya untuk menjawab tantangan masa depan melalui beragam karya inovasi. Adapun fokus utama Pupuk Indonesia adalah mengedepankan pembaharuan yang tersebut mengarah pada peningkatan dan juga keberlanjutan industri.
Direktur Utama Pupuk Indonesia, Rahmad Pribadi menyatakan bahwa perubahan pada bidang pupuk sangat krusial mengingat peran strategis Pupuk Indonesia pada menggalang ketahanan pangan nasional. Terlebih di tempat sedang dinamika perekonomian dan juga geopolitik dunia hingga inovasi iklim yang digunakan turut mempengaruhi rantai pasok pangan global.
“Ini adalah event konvensi pengembangan yang tersebut dilaksanakan Pupuk Indonesia Grup. Seleksi pengembangan dilaksanakan mulai dari level anak perusahaan, kemudian diadakan agregasi dan juga dilombakan kembali di area level holding. Proses agregasi dan juga kompetisi ini dijalankan agar ada transaksi knowledge antar anak perusahaan sehingga penemuan di dalam satu anak perusahaan sanggup diterapkan di tempat tempat lain pada habitat Pupuk Indonesia Grup,” jelas Rahmad di pernyataannya, Hari Jumat (6/9/2024).
Baca Juga: Inovatif, MTQ XXX Kaltim Akan Digelar Serba Digital
Beragam karya pembaharuan Pupuk Indonesia terbukti berhasil memberikan kinerja operasional yang digunakan positif. Hal ini pun mendapat pengakuan masyarakat dalam tingkat nasional maupun global, di area mana Pupuk Indonesia berhasil masuk di daftar 100 perusahaan terbaik pada Indonesia versi Majalah Fortune Indonesia, kemudian masuk ke di 500 perusahaan terbaik di tempat ASEAN versi Majalah Fortune pada tahun 2024.
Untuk menjaga keberlanjutan kinerja positif, Pupuk Indonesia ke depan akan semakin gencar menggalakkan budaya inovasi, salah satunya lewat konvensi pembaharuan tahunan seperti PIQI 2024. Para finalis PIQI 2024 tercatat mampu menjawab keperluan serta tantangan industri di dalam Pupuk Indonesia, baik dari segi keandalan operasional, penekanan biaya produksi, peningkatan daya saing produk, hingga peningkatan efektivitas organisasi.
Misalnya semata pembaharuan dari Pupuk Sriwidjaja Palembang yang dimaksud memodifikasi unit daya hidrolik sehingga mempercepat waktu perbaikan aktuator hidrolik yang tersebut merupakan komponen vital untuk mengendalikan berbagai peralatan serta mesin pada pabrik pupuk Urea. Sebelum ada pengembangan ini, proses perbaikan aktuator hidrolik memakan waktu 336 jam kemudian dilaksanakan oleh pihak ketiga. Setelah inovasi, perbaikan dapat dijalankan secara mandiri kemudian semata-mata memakan waktu 16 jam, sehingga meningkatkan keandalan operasional, efisiensi juga optimalisasi produksi.
Begitu juga dengan perubahan dari Pupuk Kaltim yang dimaksud memacu efisiensi energi dengan mengoptimalkan rasio batubara pada boiler, sehingga memberikan dampak positif pada efisiensi anggaran perusahaan. Inovasi berikutnya adalah komoditas pupuk Phosgreen dari Petrokimia Gresik.
Baca Juga: Kunjungi Pusri di tempat Palembang, Wamentan Dukung Revitalisasi Industri Pupuk
Pupuk berbasis fosfat ini memiliki rasio material baku yang dimodifikasi untuk menawarkan biaya yang digunakan lebih besar kompetitif dengan kualitas tetap memperlihatkan terjaga, sehingga meningkatkan keterjangkauan tarif pupuk non-subsidi di tempat tingkat petani. Sementara itu, Pupuk Indonesia sendiri telah terjadi berhasil mengembangkan perangkat lunak digital terintegrasi di tempat tingkat kios (i-Pubers) untuk menurunkan nilai koreksi sekaligus mempercepat proses penagihan subsidi pupuk. Aplikasi komputer ini sudah dijalankan oleh lebih besar dari 27 ribu kios dan juga meningkatkan kemudahan petani di menebus pupuk bersubsidi.
Pada tahun ini, PIQI 2024 mengusung tema “Green Growth”, yaitu menjaring juga mengembangkan pengembangan yang dimaksud mampu menciptakan peningkatan usaha kemudian ramah lingkungan.
Setidaknya terdapat 4.684 karya pembaharuan dari 6.531 karyawan Pupuk Indonesia serta anak perusahaan. Inovasi yang digunakan terkumpul pada PIQI 2024 terbagi di 3 kategori, yakni Growth, Digital, serta Sustainability. Kategorisasi ini ditentukan dengan mengawasi permintaan untuk menunjang operasional perusahaan juga khasiat bagi masyarakat.
“Selama tiga tahun penyelenggaraannya, partisipasi benefit tercatat sebesar Rp1,8 triliun, sebuah jumlah total yang signifikan. Ini adalah menandakan budaya perubahan telah benar-benar melekat dalam pupuk Indonesia,” tutup Rahmad.
